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让基层干部有更多时间办好惠民利民实事

“使用‘报表通’后,我们平均每个月要处理的报表从120多张减少到约20张,而且其中6张带数下发,只需核对即可,这大大缩短了我们的填表时间。”四川省成都市新津区花源街道柳河社区党委副书记唐敏说,“如今,我们有更多时间走进小区,走访群众,收集意见,与大家的心贴得越来越近了,小区王孃还亲切称呼我为幺女!”

唐敏口中的“报表通”,是这两年成都市聚焦基层反映突出的台账报表多、工作任务重等问题开发的系统,实现数据的“一次采集、多方使用”“一类数据、多维应用”,让基层从重复填报、多头报送等问题中解脱出来,将更多时间精力投入联系服务群众中。

上面千条线,下面一根针。“小马拉大车”是长期困扰基层的问题,党中央对此高度重视。近年来,中央相关部门强化制度保障,地方党委和政府狠抓问题整改,曾经长期困扰基层的“开不完的会议”“填不完的表格”“迎不完的检查”等问题很大程度上得到疏解。

但是,随着经济社会快速发展,新情况、新问题、新任务不断出现,一些地方治理负担超载、治理能力相对欠缺等问题时有发生,影响和制约了基层治理整体效能。

2024年,中央相关部门按照“壮马、轻车、畅路、聚力”的思路,研究制定关于破解基层治理“小马拉大车”突出问题的政策措施,切实推动为基层减负赋能。

在北京市通州区潞城镇东堡村,村党群服务中心门口整齐规范地挂着几个标牌。“原本这里还挂有一些牌子,占用了不少空间,现在都取消了,不仅墙面上看着整洁、美观,我们繁杂的工作任务也减轻不少。”东堡村党支部书记、村委会主任刘颖介绍。

这样的改变源自北京市2024年3月至8月集中开展的“三个规范”工作(规范社区和村级组织工作事务、机制牌子和证明事项工作),明确社区和村级组织的工作事务清单,清理规范社区(村)综合服务设施外部挂牌和内部标识牌,全面规范证明出具事项。在这一过程中,东堡村取消了11块牌子,精简了会议数量,还累计取消了7类证明事项等,村干部能够更加聚焦主责主业,专心致志发展村集体经济、组织村民议事协商、开展邻里互助服务。

破解基层治理“小马拉大车”问题,既需要做减法,“轻车”减负;还需要做加法,“壮马”赋能。

在山东,日照市建立县级“编制周转池”,向镇街下沉行政和事业编制,开展借调专职社区工作者规范清理专项行动,14名借调人员全部回归社区工作;济南市市中区实施“经纬雁阵”系列计划,畅通社会工作者晋升渠道,激发干事创业积极性。“我们围绕社区工作者‘选育管用’作出整体性、系统性制度设计,持续加大人员配备力度,全省已提前完成每万城镇常住人口拥有社区工作者18人的‘十四五’规划目标任务。”山东省委社会工作部一处处长、二级巡视员赵文波介绍。

据悉,下一步,中央相关部门将持续指导各地强化党建引领,坚持问题导向,认真落实破解基层治理“小马拉大车”问题的政策举措,推动资源、服务、管理向基层下沉,让基层党组织和党员干部有更多时间、精力和能力办好惠民利民实事。

(本报记者 杨桐彤 本报通讯员 张恺芮)

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